打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
时刻把安全放第一位
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2013-7-10 9:37:21  文章录入:wfssy  责任编辑:wfssy

时刻把安全放第一位

    621日,江苏五峰山船舶工程有限公司召开安全工作会议,传达新区管委会召开的安全生产工作会议精神,并就贯彻落实丁夕平书记在会议上的重要讲话,公司总经理杨安飞对抓好公司安全生产各项工作进行了部署。

今年六月安全生产月主题是:强化安全基础、推动安全发展。公司安全工作任重而道远。安全工作的几点建议:

一、 强化安全管理制度的执行

1. 安全三级教育工作要加强。对三级教育不是要说在嘴上,要落实到实处,三级教育要起到实效,让劳务人员真正了解认识到安全的重要性,并在工作中认真执行。重要的资料要建立台帐管理。

2. 持证上岗工作。对有特种要求的岗位,要坚持持证上岗,建立正常的培训机制,考核合格后上岗,

3. 发现隐患、整改隐患。做一次全面认真的安全大检查,不留安全死角,结合我公司的行业特点,把防电、防气爆、防高空坠落、防密封舱室气体中毒、爆炸。作业现场的管理要加强,对隐患也要实行零容忍。

4. 完善应急预案。我公司有较全面的应急预案,在确保预案各环节畅通,可执行,不能流于形式。

5. 继续推行班组安全例会制度和安全监督员制度。班组例会要正常召开,利用例会进行安全知识的宣讲,对生产过程中出现的事例进行分析和处理,不要使会议流于形式,要贯彻在具体工作中,体现在行动上。安全例会要做好记录。各安全督查员要有责任感和紧迫感,积极发现工作中出现的不安全事例,并配合安保部门给予整改,充分发挥监督员的模范、督查、监管作用。

二、 加强安全大家要齐抓共管

如今安保部人员力量缺小,已影响到安全管理工作。特别近期进厂修理船舶多,安全管理人员明显配置不够。对刚进厂的看火人员也要进行适当培训,让他们掌握一定的安全知识,做一个合格的看火工。安全生产管理不是安全部一个部门或几个人的事情,要大家都参与,尤其是生产部门。只有大家都重视了,齐抓共管,才能实现安全的平稳。如今工作很忙、头绪很多,安全管理工作主动性没了,被动应付式的管理工作,很难做好工作。

开展组织一次劳务队、劳务人员安全知识教育培训。增强安全知识,提高安全观念。

三、加强安全重点区域安全管理

1、动火的管理。严格执行三级动火管理审批制度。看火员配置要到位,看火人员对动火区域、隔壁舱室要有充分的了解,负起责任、做好预案。动火人员对动火区域部位、作业内容要充分了解,谨慎作业,发现意外情况,配合看火员先期处理好,把事故苗头消灭在萌芽状态。

2、高温的管理。目前暑期将至,高温作业要针对高温特点,做好防暑降温工作,发放防暑降温品、调整作息时间,避开高温时段,合理安排工作时间与节奏,防止中暑事故。作业场所要特别要做好乙炔氧气瓶保持适当距离,在烈日暴晒下的遮挡工作;做好夏季防台防汛工作,对台风来临前或对突发极端天气时,门机的固定,生产设施的加固、停泊船舶加固缆绳,做好特殊时段的值班。

3、进出坞、移泊、靠离码头的管理。进出坞、移泊、靠离码头前要召开进专题会议,专题会对进出坞中可能遇到的情况进行分析,指挥船长、调度人员、配合拖轮、辅助人员及船方人员要密切配合,对天气气象、长江水流潮汛、附近航道船舶动态要掌握好动态,对突发情况要做好应对准备,要确保万无一失。

4、安全用品、设施的管理。消防设备、灭水器、救生衣等作一次全面的维护检查。叉车、吊车的检查、高压容器的检测维护。不购廉价的安全防护品(安全帽、安全绳、工作鞋等)、电线、皮带焊接设备,各项安全物品要勤检查、发现损坏或质量问题,及时报废或修理。做到检查有记录,使所有的安全物品处于良好状态。

5、另外,我公司场地较小,作业面较小,作业劳务队多、各工种作业穿插频繁,要尽量减小穿插作业所带来的安全隐患,要时刻注意各交叉作业面引起的突发事故。尽量保证各作业组之间的独立作业。

最后还是要求各位领导,高度重视、提高认识,认真学习近期关于安全生产的政策方针和重要讲话。牢记安全责任,各部门认真进行一次全面的安全大检查,查找出隐患和不足,并做好整改工作。

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口